时间: 2023-11-09 19:07:44 | 作者: 消防应急照明
在长垣县佘家乡,有这样一群明星,他们就是佘家供电所全体农电人员。虽然他们没响亮的头衔、时髦的衣着,可当地群众都认识这群戴有安全帽,身穿醒目国网标识工作服的他们。因为在从事这份传递光明的事业中,他们早已用热情的态度和高效的服务,赢得了乡亲的一致好评。
佘家供电所现有员工5人,农电工31人,辖区供电面积55平方公里,担负着全乡1.6万户群众的供电服务工作。
一年365天,每天24个小时,该所全体农电人员的手机都是畅通的,不论何时,只要是乡亲们用电上有啥事,他们都会及时出场,解决群众的用电问题。
6月23日11时40分,暴风骤雨中,急促的电话铃声在佘家供电所值班室响起:师傅,俺妈正输着氧呢,村里没电了,快来看一看吧!该乡前楼村村民张庆堂焦急地说。
张庆堂的母亲患肺病,长期在家中用氧气机吸氧。一旦长时间停电,氧气袋里的氧气最多能用半个小时,老人吸不了氧气,就会呼吸困难,甚至威胁到生命。
所里值班人员放下电话,马上冒着大雨赶往前楼村。他们从变压器顺着电杆逐级查找故障点。20多分钟后,终于发现是村民张庆军家的抽水泵漏电接地,引起台区总保跳闸。很快,抢修人员排除了故障,恢复了供电。看着氧气机恢复了工作,老人的呼吸也逐渐平稳起来,所有人都松了一口气。
用电上的问题,找供电所准没错。前两天晚上俺家停电,都12点了,可一个电话,人家都赶过来了给修好了。陈庄村民陈胜利说。
佘家供电所的农电人员走到哪个村都是焦点,这家请他们去接个线,那家让他们帮着安个灯,还有的拉着他们去家里喝茶歇脚的,非常受群众欢迎。
佘家乡老岸集是周边十里八村群众购物的大集市,100多家商户为群众提供衣食住行各类商品,非常繁华。每个月的月初和月末,供电所的师傅们都利用抄表和收费的时间,在集上摆摊设点,义务宣传安全用电常识,提供用电服务,生意非常兴隆。这样的摊点在该乡其它集市也经常出现。
俺不明白他们都叫啥,但每次看到他们,俺知道,只要是用电上的事,找他们准没错。老岸集商户联想电脑代理商段安邦说起供电服务赞不绝口。
富裕起来的老岸集村民用电需求快速上升,该村原有的3台100千伏安变压器已不足以满足村民的用电需求,低电压现象很严重。每到早晚用电高峰,村民家的水泵都启动不起来,直接影响了村民的生活。
今年7月份,供电所积极协调,为该村新增了一台100千伏安的变压器,完全解决了村里的低电压问题。
只有真心为群众办好事,办实事,才会得到群众的理解和支持。面对笔者,供电所所长苏祝庆说出了自己的心声。
7月23日,在佘家乡前楼村农网改造施工树木清障现场,该村村民自发为实施工程人员送来矿泉水、毛巾等物品,还主动帮忙清理树障。
为给佘家乡村民提供良好的用电环境,近两年来,佘家供电所利用低电压治理,农网升级改造工程,先后为全乡新增(改造)变压器46台,新建(改造)高低压线千米,满足了村民的用电需求。
老张,先别忙着歇,把你刚才处理故障时的技术讲讲呗,要不我可是睡不着。8月20日夜,结束抢修任务回到所里的陈向魁急切地向张军安讨教。
农电工张军安,在农电一线年,电力专业相关知识全面,尤其是在低压维护方面有丰富的实践经验,是所里公认的行家。
说起学习,佘家供电所的人都很积极,而且每个人也都有小绝活、小窍门、小发明。为了不占用上班时间,他们把学习变成了常态,通过周例会学习、网上教育、现场练兵等形式,百忙之中,挤出时间练功夫,互相学习提高。
现在,我们以农电整体素质三年提升工程为抓手,强化班组效能管理,全方面提升员工的职业技能和技术水平,努力打造一支能干事、肯干事、干好事的服务型团队,为当地群众提高更好的供电服务。佘家供电所所长苏祝庆说。
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7月29日18时23分左右,长垣境内出现大风雷雨极端恶劣天气,电闪雷鸣中,狂风大作,瓢泼大雨倾盆而至。据当地气象部门监测,此次暴风雨风力为7级,最大风速达到每秒17.1m/s,最大降雨量达到182.8毫米。强风所到之处,或将树木拦腰斩断,或将树木连根拔起,更有断枝飞上导线,扯断、砸断导线,在土质疏松、低洼地段,多处电杆发生不同程度的倾倒,全县部分电网设备不一样程度受损。灾情发生后,该局紧急部署,迅速启动极端天气应急预案,集结应急指挥小组,落实应急处理解决措施;及时作出调整电网运行方式,缩小停电范围;组织人员分组展开对受灾输配电线路、配变台
7月29日,长垣县电业局供电服务人员来到樊相镇青岗村田间地头,检查维护农排设施,及时消除各种用电隐患,为田间群众灌溉提供用电服务。由于连日高温无雨,长垣县秋粮作物大面积不同程度受旱,该局结合迎峰度夏工作,推出服务套餐,科学调度,合理的安排运方,确保群众灌溉用电。一是开展农村及农排线路的巡视检查维护工作,及时有效地发现消除用电隐患;二是开辟农业用电绿色通道,简化手续,缩短业务流程,规范临时用电;三是各供电所把台区、线路、设施安全供电责任到人,严禁农户私拉乱接,防止人身触电事故的发生;四是95598客户热线和各供电所
今年以来,长垣县电业局以安全稳定、优质服务为前提,以两个提升工程为抓手,以三集五大和划转工作为重点,以降损增收提升企业经营效益为核心,以开展党的群众路线教育实践活动持续转变作风为保障,认清形势,顺应大势,统筹高效,协同攻坚,企业整体发展保持了稳中求进的良好态势。下半年,长垣局将以省、市公司年中工作会议精神为引领,立足企业实际,精益规范管控,转变工作作风,践行群众路线,坚持六个提升,统筹推进年度各项工作,确保完成全年目标任务。提升安全管理基础。全面落实各级安全生责任制,强化安全教育,营造安全文化氛围。不断完
小朋友,水会导电的,所以不要用湿手摸家里的开关和插头,更不要用湿布去擦家里的电器......近日,长垣县电业局组织青年志愿者在该县长城人家社区设立安全用电宣传咨询台,开展安全节约用电宣传活动。为有效杜绝触电伤害事故,确保全县广大中小学生安全、快乐过暑假。该局组织青年志愿者进社区、进乡村、进农家,开展暑期用电安全行活动。通过设立咨询台、发放安全用电宣传资料、用电检查等多种形式,让孩子们不出家门就能了解到电力科普知识和日常生活安全用电常识,提高他们的自我防护能力,引导他们从小养成节能环保的良好生活小习惯。针对留
利用一次停电机会,同步展开线路改造、设备消缺、台区增容、清理线日凌晨,长垣县电业局组织40余人参与实施一停多用集中消缺、施工作业。该局自6月中旬以来,对辖区内电网设备做了一次拉网式巡视测温工作,认真总结和分析电网在第一轮高温大负荷期间暴露的问题,针对排查出的设备缺陷积极组织消缺工作,按照轻重缓急,制定消缺方案。为提高供电可靠性,缩短停电时间,该局全面整合基建、生产、客户等多方面的停电需求,实施综合检修,并将检修与基建相结合,利用基建施工的停电时间对输变电设备做集中消缺,原则上把缺陷处理时间放在凌晨居
7月16日晚7时,长垣县电业局变电运行人员对110千伏杏坛变电站设备做巡视、测温,了解设备正常运行状况。近期天气温度持续高温,长垣县电网用电负荷不断升高。该局严防高温天气下设备中暑,组织人员加大对变电站、输配电线路巡视检查力度,开展夜间特巡,对重满载变压器、大负荷线路进行定期测温,全面加强监控;通过红外线测温仪,在灯峰期间,检验测试变压器、电容器、线路接头等供配电设施健康情况;对每个测温点进行图像保存和记录,并将发热点和负荷异常点列入重点测温监控对象,时刻监控检查该异常点在不同负荷、不同时间段温度变动情况,建立跟踪检查记录,及时统计、
7月16日凌晨3时,当笔者来到长垣县城区烟草局配电台区设备增容改造现场时,现场6名实施工程人员已投入紧张的工作中。立杆、组装各种金具、安装金具、吊装变压器、接线......由于头天电杆坑已挖好,施工物资准备齐全。所以,施工中,各项工作都在有序紧张地进行中。静静的夜里,实施工程人员的到来,受到了蚊子的热烈欢迎,每个人的脸上都被它们亲了又亲。从施工安排和停电计划中,笔者看到,今天凌晨这个施工,已是施工队在这个星期实施的第三次零点工程了。经过4个小时的紧张工作,实施工程人员用辛勤的劳动迎来了又一个黎明。在晨晖的照耀下,新安
7月19日16时,一场暴风雨突袭长垣。该局立即通过手机短信要求各部门负责人及基层保电人员到岗到位,做好抢险保电工作。该局局长马志峰、党委书记高守志等局领导班子成员第一时间分组冒雨深入基层供电所,了解供电情况,与基层员工一起快速应对强对流天气。每到一处,该局领导都详细询问所辖区域有无停电情况、设备正常运行情况、备品备件以及办公楼房有无漏雨等。并要求大家必须要确保电话畅通,全力做好客户服务工作,同时积极与调度中心、变检、输电、客户服务中心及时沟通信息,形成联动,全力积极应对暴雨天气。近段时期,长垣县地区雷阵雨天气明显增多,该局重视汛情,积极与有关部门、气象
长垣县电业局:筑牢信息安全防线日,长垣县电业局对全局各单位信息员、部门负责人、外网使用人员进行网络与信息安全知识培训,这是该局信息安全的举措之一。该局为确保网络与信息安全,结合动态监控和教育方式相结合的形式,筑牢全局网络与信息系统安全防线。动态严把监控关。该局通过动态监控和不定期抽查严把网络与信息安全的监控关。严格执行内、外网计算机IP地址与MAC地址绑定工作;实时升级网络终端杀毒软件,一机一装;明确专人进行实时动态监控,及时有效地发现并消除信息安全风险隐患;通过不定期抽查,开展信息系统反违章活动,重点检查弱口令修改情况,系统补丁、桌面管理系统、杀毒软件的安装情况,杜绝在内网终端上使
近日,长垣县电业局组织人员对该局机关及各基层单位消防设施进行全方位检查补充,这是该局加强夏季消防安全管理的一个缩影。该局针对夏季高温,电力火灾易发的特点,通过外邀智囊团,内部重防范两个抓手,全面加强局机关及各基层站所的消防安全管理,确保夏季消防安全无燃点。外邀智囊团。该局邀请当地消防大队官兵协助该局对局机关及各基层站所进行消防安全大排查。重点检查消防安全制度落实情况、防火应急疏散预案,消防疏散通道是否畅通,室内消火栓、灭火器等消防器材的配备及使用情况,整改消除各种不安全因素和火灾隐患;有
北极星输配电网获悉,10月30日,江门市发展和改革局发布关于印发《江门市贯彻落实广东省优化营商环境三年行动方案(2023-2025年)工作方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,全面清理规范转供电环节不合理加价行为,充分的利用专项债券等资金,快速推进“转改直”工作。清理非电网直供电环节
国网河北电力具备数字化供电所移动应用离线日,河北定州市供电公司新立供电所台区经理贾宇飞使用“i国网”平台数字化供电所移动应用在网络离线状态下,完成了地下室装表作业。据介绍,10月25日,国网河北省电力有限公司上线“i国网”平台数字化供电所移动应用离线作业功能。通过该功能,供电员工可提前缓存工单数据,在手机离线环境下开展
3月4日,河南济源供电公司修订同业对标考核细则,完善部门业绩评价办法,要求以同业对标为抓手,发挥标杆示范引领效应,持续提升精益化管理上的水准,促进公司和电网科学发展。精益化管理是公司制作经营质量和效益的重要保证。该公司综合分析面临的形势和任务,就管理提升工作进行安排部署,要求强化基于岗位工作职责和流程的量化考核体系,突出同业对标引领作用,继续加大同业对标可视化管理系统应用,实现指标闭环管理,强化全过程监控。本着“指标量化、责任明晰、持续改进、以绩论奖”的原则,与绩效管理相结合,做好指标责任分解与考核工作,以激励约束机制,激发全员积极性和
亮形象,亮协作,亮业绩,争先进。1月25日,济源供电公司以“提升管理上的水准、增强效率效能”为主题,组织有关部门负责人座谈,要求继续深化“三亮一争”实践,促进管理提升,推动科学发展。向管理要质量,以管理提效能。去年以来,济源供电公司立足亮形象、亮协作、亮业绩、争先进“三亮一争”,深入开展管理提升专项行动,取得了良好成效。制定形象品牌、协同力建设、业绩塑造等实施项目,构建争先晋位工作机制,优化管控体系。编制“二十四节气表”,保证常规重点工作有序推进。开展卓越绩效研
8月27日,为贯彻落实乌江公司ERP项目建设实施推进会精神,贵州华电大龙发电公司邀请ERP建设专家召开实施推进会,各关键用户、骨干户和在家的班子成员参加会议,谋求管理效能提升。 该公司作为ERP实施的试点单位之一,在下半年克服脱硝技改、机组检修等任务繁忙,人手紧张的困难,坚持把项目建设作为“一把手”工程,保证人员投入,抓好ERP上线运行的数据录入工作。在录入过程中,进一步查找管理方面存在的不足,不断规范管理流程,促进管理效益“双提升”活动,不断向管理效能提升、机制完善纵深领域延伸,通过努力相继完成了ERP
近期,省公司下发《安徽省电力公司关于表彰2012年度效能监察优秀项目的决定》皖电监察[2013]178号文件,其中《祁门公司客户业扩工程管理效能监察项目》荣获三等奖。近年来,该公司领导重视效能监察项目的开展,一岗双责全过程参与到项目中来,通过效能监察项目开展,有效的纠正了管理行为偏差、堵塞了管理漏洞、规范了企业管理、促进了公司经济、管理、廉洁、社会四方面效益的提升。
2月3日,河南济源供电公司本着科学、精益、便于操作的原则,完成绩效管理考核评价细则的优化修订工作,旨在发挥绩效管理的杠杆作用,提升管理效能。立足效率、效益、效能,该公司以精益管理、规范管控为主线,以绩效考核为抓手,着力促进各项工作,提升经营质量。健全绩效积分、表彰奖励制度,要求全员签订绩效合约,推行基于岗位工作职责和流程的量化考核体系。加大绩效积分、全员考试积分与薪酬福利、人才选拔、评先评优、职称评定、技能鉴定、教育培训等方面挂钩力度,建立技能人才级别与技能工资等级对应联动机制,调度员工钻研业务、干事创业的积极性。加强同业对标管理,完善指标考核制度,强化对
10月25日,贵州华电大龙发电公司围绕集团公司星级火力发电企业考评办法,进一步将创建活动细化分解到各部门,强化创建工作,深化“双提升”活动。抓好星级企业创建工作,始终是该公司强基固本提高管理效能的一项重点工作,为迎接一年一度星级企业评比工作,公司在坚持开展创建活动自查的基础上,从加强创建工作的精细化管理出发,进一步细化创建内容,明晰责任,完善检查考核办法,并结合管理效益双提升活动,突出抓好基础管理和绩效管理工作,以创效为标准,自上而下层层推进星级创建工作。据悉,该公司各部门依据内部制定下发的星级创建工作细则分解内容,分别组织人员
10月11月,笔者从鹿邑县电业局获悉,该局第三季度绩效考核有17个部门被评为一类单位,比第二季度增加了4个,截止9月30日,累计售电量达到41298万千瓦时,同比增长29%,这是该局强化绩效考核,有效激发全员创造活力所取得的成效。今年以来,鹿邑县电业局充分的发挥绩效考核在企业管理中的导向和激励作用,从完善办法、指标制定、考核方式、结果运用等四个方面下功夫,通过强化绩效考核,促进管理效能提升。一是修订完善了考核管理办法,并打印下发各单位部室,做到人人了解考核内容;二是紧紧围绕年度生产经营目标任务,结合各部门工作实际,把各项考核指标细化为局管指标
走进贵州华电大龙发电公司中层以上干部的办公室,管理工作七原则的醒目桌牌令人目然一新,这是公司在深化管理创新中,于9月17日再出新招,狠抓执行力建设的又一举措。该公司在执行力建设上,从始至终坚持开展消灭“有计划没行动、有落实没完成、有价值没发挥、有布置没监督、有进步没耐心、有任务没沟通、有能力没态度等于零”的活动,取得一定成效。为深化“管理效益提升年”活动,逐步的提升中层以上管理人员的执行力,公司把“发现问题要及时、反映问题讲事实、汇报问题要准确、提出问题有对策、布置任务有跟踪、执行任务有反馈、完成任